Yöneticilerin çalışanlarını motive etmesi kişisel motivasyona girer. Her çalışan farklı olduğu için yöneticinin herbiri için ayrı bir teknik uygulaması gerekir.

Para, kişisel motivasyon araçlarının başında gelir. Para dışında, özel sağlık sigortası, prim, ikramiye, bonus gibi ek araçlar motivasyonu artırıcı unsurlardandır.

Bireyin konferanslara, konuşmalara katılması kendini iyi hissetmesini sağlar. Ekip çalışmalarında insanlar fikirlerini daha özgür ifade ederler. Bu, bireyin kendisini daha iyi hissetmesini sağlar.

Çalışanlara yetki ve sorumluluk vermeli ve bu sorumluluklar verildikten sonra onları yapmaları için olanak tanınmalıdır. Çalışan işini yaparken işine minimum ölçüde müdahale edilmeli ama maksimum destek verilmelidir.

İşin kendisi başlı başına bir motivasyon aracıdır. Eğer kişi işini zevk alarak yapıyorsa motivasyonu yüksektir.

Firmalarda işin sevilebilmesi adına yeniliklere açık, yaratıcı, işbirliklerine özendiren bir ortam sağlanması çalışanların motivasyonunu yükseltir.

Firma yöneticilerinin yapması gerekenlerin başında güler yüzlü olmak ve olumlu konuşmak gelir.